Téo
Fairway Conseil est un cabinet de conseil et bureau d'étude spécialisé en transport et logistique. Basés à Tours, nous accompagnons depuis plus de 20 ans les PME et ETI de l'industrie et du négoce, partout en France métropolitaine.
Notre vocation : faire de votre supply chain un véritable levier de compétitivité, durable et mesurable.
Notre force réside dans une expertise à la fois opérationnelle et stratégique. Sur le terrain, nous auditons vos flux, négocions vos contrats transport et stockage, sécurisons votre cadre réglementaire (contrats types, EGALIM, Gayssot) et déployons la digitalisation de vos processus.
En conseil, nous bâtissons avec vous une feuille de route claire, priorisée, et nous restons à vos côtés jusqu'à la prise en main complète par vos équipes.
Chez Fairway, nous ne croyons pas aux solutions standardisées. Chaque entreprise a sa propre histoire, son commerce, ses priorités, ses contraintes, sa maturité logistique.
C'est pourquoi nous travaillons en co-création avec vos équipes pour identifier une méthodologie qui remporte l'adhésion interne et externe.
Notre conviction : la performance logistique est humaine avant d'être technologique.
Interview du dirigeant Franck Goblot
Années d'expertise au service des PME et ETI
Missions menées pour les PME et ETI de l'industrie et du négoce
Économies constatées sur les coûts logistiques
de contrats logistiques étudiés et négociés
Notre savoir-faire s'organise autour de quatre métiers complémentaires : Transport (optimisation des schémas, appels d'offres, pilotage des prestataires), Stockage (organisation d'entrepôts, sélection de prestataires logistiques), Digital (digitalisation des processus, tableaux de bord, traçabilité) et Contractualisation logistique (contrats, cahiers des charges, contrats types transport, pénalités logistiques — EGALIM). Cette polyvalence nous permet d'aborder votre supply chain dans sa globalité, sans cloisonnement.
Nous croyons en une logistique performante, responsable et durable. Notre approche est personnalisée : adaptée à votre commerce, à vos clients et à vos valeurs. Elle cherche la pérennité et la différenciation, plutôt que les effets d'annonce. Nous portons ce même respect dans la relation que nous construisons avec vos prestataires, équilibrée et exigeante. Notre rôle est de transformer votre chaîne logistique en un actif stratégique, capable de soutenir votre croissance et votre engagement RSE.
Téo
Julie
Rudy
Franck
Alexis
Jeevons
53 rue Sébastopol
37000 Tours
09 85 09 56 73 contact@fairwayconseil.frLundi au vendredi : 9h – 17h30, sauf Jeudi : 9h – 15h00
Obtenez en quelques minutes un diagnostic personnalisé de votre chaîne logistique, ou échangez directement avec l'un de nos consultants seniors.
Fairway est un cabinet de conseil et bureau d'étude spécialisé en transport et logistique, basé à Tours et intervenant sur toute la France. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les PME et ETI de l'industrie et du négoce dans l'optimisation de leur supply chain : audit, appels d'offres, digitalisation, sécurisation contractuelle. Notre approche combine expertise terrain et vision stratégique pour des résultats mesurables.
Chaque mission débute par une phase de découverte approfondie : présentation de votre commerce et de vos contraintes logistiques, visite de vos installations logistiques, présentation de vos partenaires transporteurs actuels, analyse de vos factures, recueil de vos attentes. Cette phase aboutit à un diagnostic personnalisé. Nous bâtissons ensuite avec vous une feuille de route priorisée. Selon le périmètre, nous menons les appels d'offres, transformons vos outils digitaux ou sécurisons vos contrats. Nos consultants restent mobilisés jusqu'à la prise en main complète par vos équipes.
Nous travaillons principalement avec des PME et ETI de l'industrie (agroalimentaire, plasturgie, métallurgie, biens d'équipement, cosmétique) et du négoce (distribution spécialisée, e-commerce, importateurs, exportateurs). Notre approche s'adapte à chaque contexte sectoriel, avec une attention particulière aux contraintes réglementaires et aux relations avec la grande distribution.
Le coût d'une mission dépend du périmètre, de la complexité de votre supply chain et de la durée de l'accompagnement. Nos missions vont d'un diagnostic flash de quelques jours à une transformation de plusieurs mois. Pour vous donner une idée précise et chiffrée adaptée à votre contexte, nous proposons un pré-diagnostic gratuit et sans engagement. Les économies générées couvrent systématiquement plusieurs fois l'investissement.
Trois différences majeures. D'abord, nous combinons une expertise opérationnelle (audit, sourcing, organisation entrepôts) et une expertise contractuelle et réglementaire rare sur le marché (contrats types transport, loi Gayssot, EGALIM, gestion des pénalités distribution). Ensuite, nous travaillons exclusivement avec des consultants seniors, sans junior en sous-traitance. Enfin, nous nous engageons sur des résultats mesurables, avec un transfert de compétences systématique à vos équipes.
Un mois, une analyse logistique
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