L'expertise en
logistique au service
des PME et ETI

FAIRWAY conseille les PME et ETI de l'industrie et du négoce pour optimiser leur performance logistique depuis 20 ans

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Fairway Conseil Témoignages

De nombreux leaders de divers secteurs nous font confiance

Témoignages clients

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Photo de Alain Nouvellon

Alain Nouvellon

Jean Routhiau SAS · Directeur Général adjoint

Repenser la grille transport pour maîtriser la hausse des coûts et optimiser les flux

Face à la hausse progressive de nos coûts de transport, liée à l’évolution de nos schémas de livraison et aux tarifs des transporteurs, notre organisation devait prendre du recul pour optimiser et restructurer ses tournées. L’accompagnement de Fairway Conseil a été déterminant. Grâce à leur expertise et à une analyse de données très poussée, nous avons pu cartographier précisément les besoins de nos clients et rationaliser nos flux de manière concrète et opérationnelle. Au-delà des chiffres, c’est la clarté de leur approche et la qualité des échanges qui ont fait la différence. Les équipes de Fairway ont immédiatement compris nos contraintes terrain, en faisant preuve d'un pragmatisme et d'une pédagogie remarquables. Cette mission réussie nous a permis de repenser efficacement notre organisation interne. C'est donc en toute confiance que nous avons déjà recommandé Fairway à d’autres industriels pour la révision de leur grille transport, et nous continuerons à le faire à l'avenir.

Photo de Corentin Legrand

Corentin Legrand

LEGRAND · Directeur

Une expertise marché remarquable pour structurer nos achats de transport

Avant de faire appel à Fairway Conseil, nous cherchions à optimiser notre organisation transport tout en maintenant un haut niveau de qualité de service. Nous avions besoin d'une vision objective du marché et d'un professionnel pour structurer notre démarche. Fairway a réalisé un audit complet de nos flux logistiques, avant de bâtir un appel d’offres sur mesure. Grâce à leur sélection rigoureuse, nous avons pu retenir les partenaires offrant le meilleur compromis entre fiabilité, compétitivité et qualité. Ce qui nous a le plus marqués ? Leur expertise technique, leur autonomie et leur maîtrise des enjeux économiques de notre secteur. La collaboration a été fluide, transparente et constructive du début à la fin de la mission. C’est donc sans aucune hésitation que nous recommandons Fairway Conseil à toute entreprise souhaitant optimiser ses achats de transport. Leur approche pragmatique et leur connaissance approfondie du marché garantissent des résultats concrets. Nos objectifs ont été pleinement atteints, et nous les recommandons déjà activement.

SAF HOLLAND · Responsable logistique

Olivier Douziech

SAF HOLLAND · Responsable logistique

Une expertise marché et un appel d'offres de grande envergure pour réduire nos coûts

Avant de faire appel à Fairway Conseil, notre objectif était double : réduire nos coûts de transport OUT, obtenir une analyse réelle du marché et sélectionner les meilleurs prestataires pour notre activité. Fairway a réalisé une étude comparative de grande envergure auprès de 29 transporteurs — un travail qu'il nous aurait été impossible de mener en interne —, tout en renégociant l’ensemble des grilles tarifaires et taxes de nos partenaires actuels. Ce qui nous a le plus marqués, c’est leur analyse extrêmement précise des projections de gains et l’efficacité de leurs négociations auprès des responsables d'agences. Cette collaboration s’est révélée très enrichissante sur le plan professionnel et particulièrement bénéfique pour notre rentabilité. C'est donc avec une totale confiance que nous recommandons Fairway Conseil. C'est une société sérieuse, disponible, qui tient ses promesses et qui, de surcroît, assure un suivi rigoureux de ses clients une fois la mission terminée.

Photo de Ghislaine Bergot

Ghislaine Bergot

SAVEL · Directrice Supply Chain SAVEL

Transformer son transport en un véritable levier de performance durable.

Chez Savel, le spécialiste des volailles gastronomiques depuis 1968, notre organisation transport s’est développée par strates successives : nouveaux clients, diversification des flux frais et congelés, développement de l’export… Au fil du temps, notre plan de transport était devenu performant mais complexe, avec un réel besoin de prendre du recul pour identifier de nouveaux leviers d’optimisation. L’accompagnement de Fairway Conseil nous a permis de mener cet exercice avec méthode et objectivité. Grâce à leur expertise et à un outil d’analyse particulièrement puissant, nous avons pu cartographier précisément nos flux, challenger nos schémas existants et comparer différentes solutions avec plusieurs transporteurs partenaires et prospects. Au-delà des données et des chiffres, c’est la qualité des échanges qui a fait la différence. Les équipes Fairway ont su comprendre nos contraintes opérationnelles (contraintes industrielles, délai de livraison, exigences clients), animer les discussions avec les prestataires et nous apporter une vision à la fois pragmatique et stratégique de notre transport. Cette mission nous a permis de structurer durablement notre organisation logistique, de renforcer notre démarche RSE et d’identifier des opportunités d’optimisation concrètes. Nous recommandons Fairway Conseil à toute entreprise souhaitant transformer son transport en véritable levier de performance.

DHOLLANDIA · Achats / Services Généraux / Parc Auto

Claire Meresse

DHOLLANDIA · Achats / Services Généraux / Parc Auto

Écoute, réactivité et solutions sur mesure : la force de l'accompagnement Fairway

Avant de faire appel à Fairway Conseil, nous étions confrontés à des anomalies récurrentes dans nos livraisons fournisseurs, couplées à une dérive de nos coûts de transport. Le cabinet a su analyser notre situation pour nous apporter une solution à la fois économique et parfaitement adaptée à nos besoins opérationnels. Au-delà des résultats, ce qui nous a le plus marqués dans leur méthode de travail, c'est la qualité des échanges, toujours constructifs et réactifs. Collaborer avec l'équipe de Fairway est une excellente expérience. C'est un cabinet profondément à l'écoute, bienveillant, disponible et d'une grande réactivité face à nos enjeux. C'est donc sans aucune hésitation que nous recommandons Fairway Conseil. Ils sont devenus pour nous un partenaire historique de confiance, vers lequel nous nous tournons naturellement tous les deux ou trois ans pour faire évoluer notre logistique en toute sérénité.

Photo de Géraldine Chemin

Géraldine Chemin

TODD Group · Présidente

Une expérience humaine et professionnelle au service de notre performance transport

Face à un manque d’optimisation de notre logistique transport, à des problèmes de rentabilité et à un besoin de maîtrise des coûts, nous avons sollicité Fairway Conseil. Leur intervention a permis de refondre entièrement notre plan de transport hebdomadaire. Nous avons ainsi mis en place un partenariat avec un expressiste unique pour la France, renforcé nos accords historiques et instauré des contrats triennaux à prix fixes, adossés à des indicateurs de suivi rigoureux. Au-delà des résultats techniques, Fairway se distingue par sa proximité et sa grande capacité à s'imprégner des valeurs de notre entreprise. Leurs équipes ont été très présentes sur le terrain, accompagnant le déploiement de la stratégie tant auprès des administratifs que des opérationnels. Cette collaboration fut une formidable aventure humaine et professionnelle. Elle a fait grandir nos équipes, tout en améliorant la satisfaction de nos clients lors de la réception des pièces. C'est donc avec enthousiasme que nous recommandons déjà Fairway Conseil autour de nous.

Photo de Benjamin Veyrier

Benjamin Veyrier

CILAM · Responsable Supply Chain

Réussir son appel d'offres transport à La Réunion : le pari gagné de Fairway Conseil

Nous avons fait appel à FAIRWAY CONSEIL dans le cadre d'un appel d'offres transporteurs dans un contexte particulier lié à notre territoire Réunionnais (faible nombre d'acteurs, pratiques en place depuis de nombreuses années, ...). Le cabinet nous a accompagné sur le RFI, la rédaction du cahier des charges, la création des matrices d'analyse des offres, l'analyse en elle-même ainsi que la formalisation des contrats de transport. La longue expérience du consultant, Franck Goblot, dans le domaine du transport nous a permis de mettre en évidence des axes de négociation très pertinents sur le volet tarifaire et contractuel. Malgré la distance, la relation a été très fluide avec le cabinet et les analyses et recommandations se sont toujours avérées très pertinentes. Je recommande vivement FAIRWAY CONSEIL pour un accompagnement dans une démarche d'appel d'offres transport.


Illustration logistique internationale Fairway Conseil

Experts en transport, stockage et digital depuis 20 ans +

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Fairway conseil

Fairway est un cabinet de conseil et bureau d'étude spécialisé en transport et logistique. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les PME et ETI de l'industrie et du négoce dans l'optimisation de leur performance logistique : réduction des coûts, fiabilisation des flux, structuration de la supply chain, contractualisation, pénalités logistiques, digitalisation, ... . Notre approche, à la fois stratégique et opérationnelle, s'appuie sur une expertise terrain reconnue et un engagement durable auprès de chaque client.

Nous découvrir


Nos métiers

Nos consultants interviennent sur 4 domaines d'expertise complémentaires, pour couvrir l'ensemble de votre chaîne logistique.

Transport

Optimisation des schémas de transport, conduite des appels d'offres, sélection des prestataires, audit des coûts et pilotage de la performance. Nous structurons votre transport pour réduire vos dépenses et fiabiliser vos flux.

Stockage

Organisation d'entrepôts, rédaction des cahiers des charges opérationnels et conduite des appels d'offres logistiques. Nous sélectionnons les meilleurs prestataires et améliorons la productivité de vos plateformes.

Digital

Digitalisation de vos processus logistiques, traçabilité, automatisation des flux d'information. Nous concevons vos tableaux de bord et indicateurs de performance pour un pilotage par la data.

Contractualisation logistique

Contrats et cahiers des charges logistiques, gestion des pénalités face aux distributeurs, maîtrise des textes de référence : contrats types transport, surcharge carburant, loi Gayssot, EGALIM, code du commerce. Nous sécurisons votre cadre contractuel.



Un accompagnement structuré, de l'audit à la sécurisation de vos contrats

Parcours client en 4 étapes — Comprendre → Sourcer → Transformer → Protéger

COMPRENDRE Audit & diagnostic supply chain

Analyse complète de vos coûts transport et stockage, cartographie de vos flux, identification des leviers d'optimisation. Vous repartez avec un diagnostic chiffré et un plan d'action priorisé.

SOURCER Appels d'offres & sélection de prestataires

Rédaction de vos cahiers des charges, conduite des consultations, analyse des offres et sélection des meilleurs prestataires transport et logistique. Nous négocions à vos côtés pour obtenir les meilleures conditions.

TRANSFORMER Digitalisation & pilotage

Digitalisation de vos processus logistiques, automatisation des flux d'information, traçabilité. Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs de performance pour piloter votre supply chain par la data.

PROTÉGER Sécurisation contractuelle

Rédaction et négociation de vos contrats logistiques, gestion des pénalités face aux distributeurs, conformité aux textes de référence : contrats types transport, surcharge carburant, loi Gayssot, EGALIM, code du commerce.

Évaluez le niveau de maturité de votre organisation

Obtenez en quelques minutes un diagnostic personnalisé de votre chaîne logistique, ou échangez directement avec l'un de nos consultants seniors.

Questions fréquentes

Fairway est un cabinet de conseil et bureau d'étude spécialisé en transport et logistique, basé à Tours et intervenant sur toute la France. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les PME et ETI de l'industrie et du négoce dans l'optimisation de leur supply chain : audit, appels d'offres, digitalisation, sécurisation contractuelle. Notre approche combine expertise terrain et vision stratégique pour des résultats mesurables.

Chaque mission débute par une phase de découverte approfondie : présentation de votre commerce et de vos contraintes logistiques, visite de vos installations logistiques, présentation de vos partenaires transporteurs actuels, analyse de vos factures, recueil de vos attentes. Cette phase aboutit à un diagnostic personnalisé. Nous bâtissons ensuite avec vous une feuille de route priorisée. Selon le périmètre, nous menons les appels d'offres, transformons vos outils digitaux ou sécurisons vos contrats. Nos consultants restent mobilisés jusqu'à la prise en main complète par vos équipes.

Nous travaillons principalement avec des PME et ETI de l'industrie (agroalimentaire, plasturgie, métallurgie, biens d'équipement, cosmétique) et du négoce (distribution spécialisée, e-commerce, importateurs, exportateurs). Notre approche s'adapte à chaque contexte sectoriel, avec une attention particulière aux contraintes réglementaires et aux relations avec la grande distribution.

Le coût d'une mission dépend du périmètre, de la complexité de votre supply chain et de la durée de l'accompagnement. Nos missions vont d'un diagnostic flash de quelques jours à une transformation de plusieurs mois. Pour vous donner une idée précise et chiffrée adaptée à votre contexte, nous proposons un pré-diagnostic gratuit et sans engagement. Les économies générées couvrent systématiquement plusieurs fois l'investissement.

Trois différences majeures. D'abord, nous combinons une expertise opérationnelle (audit, sourcing, organisation entrepôts) et une expertise contractuelle et réglementaire rare sur le marché (contrats types transport, loi Gayssot, EGALIM, gestion des pénalités distribution). Ensuite, nous travaillons exclusivement avec des consultants seniors, sans junior en sous-traitance. Enfin, nous nous engageons sur des résultats mesurables, avec un transfert de compétences systématique à vos équipes.

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