Repenser la grille transport pour maîtriser la hausse des coûts et optimiser les flux
Face à la hausse progressive de nos coûts de transport, liée à l’évolution de nos schémas de livraison et aux tarifs des transporteurs, notre organisation devait prendre du recul pour optimiser et restructurer ses tournées. L’accompagnement de Fairway Conseil a été déterminant. Grâce à leur expertise et à une analyse de données très poussée, nous avons pu cartographier précisément les besoins de nos clients et rationaliser nos flux de manière concrète et opérationnelle. Au-delà des chiffres, c’est la clarté de leur approche et la qualité des échanges qui ont fait la différence. Les équipes de Fairway ont immédiatement compris nos contraintes terrain, en faisant preuve d'un pragmatisme et d'une pédagogie remarquables. Cette mission réussie nous a permis de repenser efficacement notre organisation interne. C'est donc en toute confiance que nous avons déjà recommandé Fairway à d’autres industriels pour la révision de leur grille transport, et nous continuerons à le faire à l'avenir.